一、前言
澳门是我国对外劳务输出的主要地区，随着澳门经济的不断发展，劳务输出的人员逐年壮大。我司作为国家指定的外内地劳务人员赴澳门工作的服务单位，在遵守国家法律法规，保 证澳门的社会稳定，经济繁荣的前提下，不断强化对外劳务人员全方位的系统管理，使劳务人员自身素养得到了全面提升。为了切实做好澳门劳务人员的管理工作，建立行之有效的管理规章制度是非常必要的。根据澳门的劳务管理特点，公司在制定各项规章制度的同时，不断完善制度的执行力度，细化制度的可操作性，使出台的各项规章制度得以贯彻落实。同时，也使澳门的劳务管理工作有序可依，有章可循，对规范劳务人员依法务工，遵章守法，为促进澳门的经济发展做出了应有的贡献。
总经理：黄小宁 |
二、澳门劳务管理总则
1、管理目标：确保在澳的劳务人员遵守澳门政府的法律法令、遵守澳门政府的劳动规章。
2、健全公司管理的架构，使管理人员到位。
3、加强对管理人员培训和教育，使管理人员熟悉政策法规，了解澳门业务熟悉本职工作，不断提高劳务管理人员的业
务水平。
4、经常研究澳门劳务人员出现的各种情况和问题，并制定各种行之有效的解决方法。
5、加强对雇主的沟通和联系，增强雇主对管理劳务人员政策水平和能力，使雇主在劳工的使用过程中，符合澳门政府的各项规章制度，同时也符合中国政府对澳门劳务管理的各项规章制度。确保劳务人员在工作中有一个良好的工作环境。
6、加强对劳务联系人的选拔、培养，使劳务联系人起到反映本雇主及劳务人员在工作、生活等方面有无违反两地政府关于劳务管理的各项规定和要求，使劳务管理人起到在劳务管理中的桥梁作用。
7、健全和建立澳门劳务管理中的各项规章制度，并使其在执行过程中，做到有检查、有督促、有记录、有结果。
8、主动加强与中资（澳门）职业介绍所协会的汇报和联系，在管理工作过程中，得到协会的指导和协调，使澳门劳务
管理得到更有力的支持和潜力。
9、加强内地主管部门的请示和汇报制度，有效地获得内地主管部门的指导和帮助。
10、加强和澳门政府和相关部门的请示和汇报制度，有效地获得澳门政府和相关部门的指导和帮助。
三、澳门劳务管理总经理（组长）职责
1、严格遵守国家和澳门政府有关澳门劳务政策的法律法规。
2、严格执行国家和澳门相关部门对劳务管理的规定和要求。
3、制定澳门劳务管理的相关工作准则和行为规范，并认真、严格实施相关的工作准则和行为规范。
4、加强对劳务管理人员的政策和业务的学习。不断提高劳务管理人的政策水平和业务能力
5、检查和督促公司各部门对各项准则和规定的执行情况。
6、不断研究澳门劳务管理的新情况和新特点，完善各项管理规章制度，做到有章可依。
7、督促和检查各业务组对劳务管理的执行情况，做到奖惩分明，表彰和奖励在劳务管理中有突出贡献的劳务人员。对在劳务管理中不负责任，管理不当的劳务管理人员给予警告，情节严重者，给予开处。
8、为人师表，做好表率，把劳务管理工作做深、做细。为澳门的繁荣、稳定和澳门劳务健康有序发展，做出贡献。
9、确保本公司的劳务人员不上街游行、确保所合作的雇主单位不拖欠工资。确保在澳的劳务人员有良好的工作和生活环境。
四、澳门劳务管理副经理（副组长）职责
1、严格遵守国家和澳门政府有关澳门劳务政策的法律法规。
2、严格执行国家和澳门相关部门对劳务管理的规定和要求。
3、协助总经理（组长）制定澳门劳务管理的相关工作准则和行为规范，并认真、严格实施相关的工作准则和行为规范。
4、协助总经理(组长)制定的的顺利实施
5、贯彻和执行所分管的行业的各项规章制度。
6、检查和督促所分管的劳务管理人员执行公司制度的各项规章制度的情况。
五、劳务管理人员职责
1、学习和掌握澳门劳务管理工作的政策和规定。
2、熟练掌握本职业务，不断提高工作能力和业务水平。
3、严格完成公司对劳务管理的各项要求和规定。
六、澳门劳务管理人员结构图
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