澳门60年来3张娱乐场经营资质的牌照的博彩业占GDP份额80%的局面开始进入改变的轨道，其触发点是内地游客下降、博彩收入大幅下降。

　　2014年中国内地游客同比上升14%，2015年4月内地赴澳门的游客163.27万人次、同比下降6.4%，1至4月内地赴澳门的游客665.86万人次、同比下降3.7%。

　　银河娱乐集团有限公司2014年收益同比上升9%为718亿港元，其中博彩总收益下降3%。2015年5月博彩收入203.46亿澳门元、同比下降37.1%、是连续第12个月同比下降，1至5月博彩收入1042.89亿澳门元，同比下降37.1%，其中2015年2月博彩收入同比下降48.6%。

　　2015年5月27日开业的“澳门银河”综合度假城二期和“澳门百老汇”的总投资额430亿港元，餐厅有100多家，6家酒店4000间客房包括丽思-卡尔顿、悦榕庄、JW万豪、大仓酒店等，JW万豪酒店是亚洲最大的JW万豪酒店和亚洲旗舰店、客房近1100间，丽思-卡尔顿酒店是世界第一家全套房的丽思-卡尔顿酒店、客房254间，还有全球最大规模的空中冲浪池、可容纳3000人的百老汇舞台、10个独立影院。银河娱乐集团计划把澳门的投资总额增加至1000亿港元，发展更丰富的“非博彩元素”，推动澳门发展成为世界旅游休闲中心，计划4年内将“澳门银河”拓展至110万平方米，其中超过95%的面积用作发展“非博彩设施及娱乐项目”。澳门瑞吉金沙城中心酒店计划2015年三季度开业，客房400间，是大中华区的第7家瑞吉酒店、全球第36家瑞吉酒店。

　　澳门2012年营业中酒店67家、公寓33家，同比增加5家，2012年底在职员工39647人，同比增加20%;其中五星级酒店员工31695名，占总数79.94%;公寓员工178名，占总数0.45%。2012年总营业收入同比上升16%;其中客房营业收入同比上升20%，餐饮营业收入同比上升21%，场地租赁营业收入同比上升25%。2012年总成本同比上升26%;其中财务成本上升31%，经营成本上升23%，经营成本中人工成本上升36%。财务成本包括折旧、利息支出等。澳门酒店业2012年营业收入219.3亿澳门元(以下均为澳门元);总成本194.5亿元;经营成本89.7亿元占总成本46.12%;经营成本中人工成本77.6亿元占总成本39.90%、占经营成本86.51%;财务成本71.7亿元占总成本36.86%;其他支出33.1亿元占总成本17.02%;毛利润129.6亿元、毛利率59.10%;净利润24.8亿元、净利润率11.31%。2012年营业收入219.3亿元中客房营业收入102.5亿元占46.74%;餐饮营业收入49.1亿元占22.39%;场地租赁营业收入38.3亿元占17.46%;其他营业收入29.4亿元占13.41%。五星级酒店客房营业收入占澳门酒店客房总营业收入的78%。

　　澳门2013年酒店业对经济贡献的增加值121.5亿元、同比上升17%。2013年末酒店及公寓100家，客房近2.72万间，包括67家酒店和33家公寓。其中五星级酒店客房有1.8万间，占总数66%。酒店业员工在2013年增加1%共39909人，其中28家五星级酒店的员工占总数80%。酒店业收益2013年253.0亿澳门元，同比上升15%。其中酒店客房收益2013年119.4亿元，同比上升17%，其中五星级酒店收益占79%。酒店餐饮及场地租金收益2013年分别为55.8亿元、47.1亿元，同比上升14%、23%。酒店成本2013年215.4亿元、同比上升10%，其中经营费用103.3亿元、员工支出81.8亿元、购货及佣金支付30.2亿元，分别增加15%、5%、11%。折旧、利息等非营运成本2013年78.5亿元、同比上升10%。固定资本2013年22.6亿元、下降73%，因为2013年没有新建酒店。

　　澳门2014年三季度在建中酒店21家客房14400间，计划建设酒店27家客房11300多间，共48家客房25800多间，在建中酒店客房数同比2013年增加70%。21家酒店的客房总建筑面积122万多平方米，同比2013年增加67%。在建酒店的具体分布包括澳门半岛10家酒店客房1100多间;路凼城7家酒店客房11900多间;凼仔3家酒店客房1000多间;路环1家酒店客房200多间。计划建设酒店的具体分布包括27家酒店客房11300多间;澳门半岛21家酒店客房3200多间;凼仔1家酒店客房120多间;路凼城3家酒店客房7400间;路环2家酒店客房460多间。

信息来源：迈点网